我，手机店老板，准备关店了

来源丨AI财经社

作者丨吴迪

编辑丨董雨晴

手机行业正在穿越漫长的寒冬。

去年以来，手机产品销量的快速下滑、消费者信心的减弱，令很多手机线下店铺陷入生存困境。线上渠道虽然承接起销售重任，但难以挽回大盘颓势。许多人开始认清现实，即完全靠固定资产投入的玩法已然行不通，在生存威胁面前线下渠道商们开始关店退场，又一轮关店潮即将来临。

图/视觉中国

丨最难的一季度

曾信奉“谁能挺住，谁就是赢家”的手机线下门店老板黎立，改变了他的态度。

因为，他的线下门店开始有点“扛不住了”。

黎立在河南经营着三家手机门店，两家品牌专卖，一家综合卖场。近来，三个店的亏损额度每个月加起来都有五六十万元。

4月，他手里其中一个店铺，单店月亏超过了30万元。“亏死了。”他对《财经天下》周刊说，打算关店不干了。

由于近年来整个手机行业销量快速下滑，手机零售持续疲软，线下店因此首当其冲，这些现状令销售端的大批从业者逐渐丧失信心。根据中国信通院发布的市场报告，2022年第一季度，国内市场手机总体出货量累计6934.6万部，同比下降29.2%。其中，国产品牌手机出货量累计5764.9万部，同比下降幅度超过了30%。

在最近的4月份，国内手机市场出货量再次出现同比34.2%的下滑。该月虽然有接近40款新机上市，数量比2021年同期还多25%，但仍然没能够更好地激发用户的换机欲望。市场研究机构Counterpoint称，与去年同期相比，2022年中国智能手机销量已经连续下降了10周。

今年的手机线下门店处境有多难？一位从业超过20年的手机经销商声称，其所在的北方某省份已经关了将近一半的手机门店。值得注意的是，经销商一度认为2021年可能已经触达行业冰点，没想到今年还要更寒冷一些。

“从2018年开始，店铺每年销量同比都在下降，今年（截至目前）同比去年又下降了15%-20%。”该人士做的是全省连锁，其听闻很多同行比自己的处境更糟糕，“有些店铺的销量同比下降幅度在30%多。”

对于销量的下滑，黎立也深有感触，他说：“一个专卖店一个月卖200部手机，都算是高手中的极品了。”而过去好的时候，他的每个店铺月销量都可以超过700部。

“你说，（月销）200部，咋做？”黎立反问，“都裹不住房租和员工工资。”

黎立的两个位于不错地段的品牌授权旗舰店，单店的房租成本超过了40万元。年初，他不得已辞退了几名员工。

图/视觉中国

2021年，由于零星疫情，黎立一共歇业了4次。而今年，由于河南疫情反复，黎立的门店开门至今营业时间没有超过两个月。“不营业的时候，剩下的十几名店员只能拿到基础工资。”

房租加上人员薪资的压力，每个店月亏损十几二十万元，很快让黎立背上了负债。“你要借钱去拿货，借钱要还利息，门店没有销量你就有库存，有了库存就得往外出货，往外出就会赔钱，赔钱就还要去借钱，陷入了这种恶性循环。”他认为这不是长久之计。

为了避免积压库存，今年以来黎立开始频繁向厂商拒单。按照惯例，厂家会向专卖店定期配货，“来配货就不要了，元宇宙之家，我现在大概是来4单只提1单。”他对《财经天下》周刊说，拒单需要承担的后果是，门店降级，“我以前是最高级别客户，现在掉到最低了” 。

不留库存，即便亏钱也要迅速变现，成为时下经销商们不得已的选择。在生存问题面前，经销商评级高低早已不再重要。