钱岭：别担心“35岁危机”，要成为“老专家”

2022-06-01 00:32:36来源：互联网

文章导读: 从清华大学到贝尔实验室，再到中国移动，作为“IT老人”，钱岭的技术人生几乎覆盖了20世纪90年代至今的信息产业革命。2007年开始，钱岭在中国移动经历了基础科研到产品落地，再到团队 ...

从清华大学到贝尔实验室，再到中国移动，作为“IT老人”，钱岭的技术人生几乎覆盖了20世纪90年代至今的信息产业革命。2007年开始，钱岭在中国移动经历了基础科研到产品落地，再到团队孵化；也经历了云计算从无到有，从有到优；同时还经历了技术到政策，政策到产业的全生态链。《新程序员》特邀钱岭讲述他编程人生中鲜为人知的故事。

作者 | 杨阳

出品 | 《新程序员》编辑部

钱岭生于1972年，2022年是他的半百之年。按照中国传统，50岁本应“知天命，”但他并不相信宿命论，而是时常和自己说：“这个世界上本没有正确的选择，只有通过不懈努力，让当初的选择变得正确。”

钱岭：别担心“35岁危机”，要成为“老专家”

钱岭，中国移动集团级首席专家，中国移动云能力中心技术部/创新中心总经理，软件工程领域知名专家，高级工程师，享受“国务院政府特殊津贴”。毕业于清华大学，获得工学博士学位，主修软件工程方向。毕业后加入贝尔实验室基础科学研究院，2007年加入中国移动通信研究院，负责中国移动“大云”项目。目前专注于移动云规划、架构和创新研究。在他的认知中，“正确”并非初始注定、一成不变，而是在时代和环境的变化中，伴随着主观能动性的层层推动，从而不断达到新的平衡状态。相较于从理念出发的固定价值衡量，他更相信从实践中萌生的动态理性力量。当然，思维的塑造非一日之功，需要长久磨炼。对于钱岭来说，他的思维塑型期在清华大学，成长期在贝尔实验室，成熟期则在中国移动。2001年，他从清华大学计算机科学与技术系毕业，主修软件工程方向，获得工学博士学位。同年，加入贝尔实验室基础科学研究院，开始从事通信软件的基础科学研究。
说起贝尔实验室。不仅诞生了15位诺贝尔奖得主，还孵化出了UNIX、C和C++等系统与编程语言。作为世界最大、最成功的私有实验室，它有太多世界之最。但因其母公司是AT&T，根基主要还是扎在信息通讯，不仅有天才科学家香农提出信息论，成为现代通信和信息科技的基础之一，而且第一颗商用通信卫星、第一条商用光缆都出自贝尔实验室。
1997年，实验室正式进入中国，并于三年后在北京成立“基础科学研究院”。“那时候毕业的主流选择是去外企，我是因为早两年毕业的师弟去了贝尔实验，他介绍我，就选择了这里。”
在殿堂级的实验室进行通信基础科学研究，对钱岭来说是极大的锻炼。与此同时，每月八千元的高薪比北京当时的平均房价都要高。
在贝尔实验室的六年，钱岭可谓得心应手。他表示：“每年绩效考核都是A”。在宽松的科研环境下，他在包括网络传输、即时通信、手机通讯等不同领域中展开研究，花了几年时间把从IT到终端的网络技术几乎“扒”了一遍，就这样一直到2006年。
这一时期，通信业受到互联网的冲击，贝尔实验室在母公司经营不善的情况下开始走下坡路，最后随着朗讯和阿尔卡特的合并逐渐式微。经营问题很快影响到研究，此时的钱岭感觉到了危机：“已经没有新项目可做，非常闲，一个月的工作几天就能做完。”不想浪费青春就要另寻出路，他在一年后去了中国移动通信研究院，并于2008年6月正式加入中国移动“大云（Big Cloud）”研发项目，从项目经理做到首席架构师，再到苏州研发中心首席科学家和现在的集团级首席专家。他前期聚焦科研攻关，中期做产品成果转化，后期负责技术和团队搭建，从第一批大数据和云计算科研工作者，成长为“云端之旅”的技术创业者。
投身大数据和云的十四年，他先用三年时间实现“大云”云计算产品规模化商用部署（单集群1000台服务器），再用两年时间实现“大云”大数据产品商用规模化部署（单集群1000台服务器），实现了两大产品线从“0”到“1”的突破。在技术和研发管理方面，他创造性地提出了敏捷方法和瀑布模型的融合理论。与此同时，他也带领团队通过了CMMI五级和DevOps三级评定，让中国移动在“云数”领域实现领先。
一直以来，钱岭都在用实际行动践行着他“努力奋斗，让选择变得正确”的座右铭。

钱岭：别担心“35岁危机”，要成为“老专家”