大城：“三大工程”助力乡村振兴

今年以来，大城县委组织部始终将保障改善民生、促进农村和谐稳定、抓好乡村振兴作为工作重点，重点实施“完善乡村治理体系、提高干部履职能力、提升乡村治理效能”三大工程，全力推动乡村治理体系和治理能力现代化，为全面推进乡村振兴提供坚强组织保障。

搭体系、建机制、抓落实，构建“党建引领+管理”微循环。搭体系、构建“五位一体”治理新格局，充分把握新形势下乡村治理体系和治理能力的现代化需求，统筹推进建立和完善村党组织领导下的村委会、村监会、服务站、合作社协调联动的“五位一体”“共融分治”新格局，指导全县394个村街全部选优配强各组织成员，相互配合、协调联动，将党的理论方针政策落实到基层各类组织。建机制、落实村级星级化“分档管理”措施，加快构建村级差异化管理治理新局面，按照村街履行职责、发挥作用情况，对全县所有村党组织进行赋分考核、评定档次、分档管理。抓落实、完善乡镇党委书记纪实档案，注重深化结果导向、促进干部履职作为，每周组织党委书记围绕“强党建、促发展、话振兴”总结报送本周党建引领重点工作开展情况，晒思路、晒行动、晒成效，展示成果、展示成绩，推动乡村振兴工程在基层得到有效落实。

观摩拉练、多样培训、学历提升，锻造乡村振兴人才铁军。按照每季度1次，每年不少于4次的原则，定期组织全县所有村街党组织书记参与观摩拉练，现场比差距、找不足，营造比学赶超浓厚氛围，带动所有村街加快推进乡村振兴战略工程。多样培训助提升，以“开拓视野、增长见识、学习经验”为目的，组织全县394个村街“两委”干部、党员、入党积极分子共4600余人参加线上省“万人示范培训”专题网班，线上学习壮大集体经济、化解信访矛盾等实用技能；组织80名优秀村街干部赴兄弟市县实地参观乡村振兴优秀村街，现场学习取经，开拓治理思维，激活内生动力。以提升村干部领富带富能力为目标，联合县委党校深入实施“头雁工程”，累计开办2期村干部大专学历提升班，动员161名符合条件的优秀村干部和后备干部报名参加，全面提升素质能力、学历水平，为农村培育一批“懂科学、有技能、会管理、留得住”的农村管理人才、技术人才、实用人才，提前为乡村振兴战略储备人才生力军。

探索经验、提升效能，打造和谐稳定现代农村。按照“统筹规划、统一建设”的原则，在充分整合计生、政务、人社、财保等服务功能的基础上，为全县394个村街全部配备了信息公开、权力运行公开、社会事务服务于一体的综合便民服务站，实现100%全覆盖，党支部、村委会安排专人轮流值班，规范登记受理群众来信来访，帮助村民解决实际困难，基层公共服务能力显著提高。坚持“小切口”展现“大主题”，围绕群众“急难愁盼”问题，深入开展“开门一件事”活动，重点聚焦发展壮大村级集体经济、建设美丽乡村、关心服务群众、化解矛盾纠纷等方面，指导村街选取本村亟待解决的难题作为“开门一件事”，全县共确定406个任务目标，目前已完成361个。同时注重培树特色鲜明、群众反映好、社会影响大的办实事典型事例，广泛宣传，有效增强了人民群众的获得感、幸福感、安全感。通过精挑细选，选派2支市级、8支县级驻村工作队共30名责任心强、工作能力强、经验丰富的在职干部，按照与岗位工作脱钩的原则，深入乡村振兴重点村街工作一线，实地帮助村街解决发展难题，营造和谐稳定干群关系。