塑造高度情景化品牌居住体验，木莲庄酒店集团实现逆势创收

　　近日，由商业空间资产战略研究咨询机构-迈点研究院、商业空间产经研究媒体-迈点网联合全国等数百家媒体举办的"2022年中国旅游住宿业MBI品牌与投资峰会"在杭州举行。会上，评选公布2021年度旅游住宿业头部品牌，木莲庄酒店荣膺2021年度迈点MBI商业价值品牌大奖。

　　此次获奖是业界对木莲庄酒店专注旅居产业发展，依托产城生态链全域开发独特的品牌运营能力和创新能力的认同。同时，也是对木莲庄酒店在疫情期逆势生长行业标杆的肯定。

　　塑造高度情景化品牌居住体验，实现逆势创收

　　木莲庄酒店集团得以揽获2021年度迈点MBI商业价值品牌大奖的一个原因在于创新创收举措。接连的疫情让酒店业陷入困境，2021年木莲庄酒店关注"生活方式"的体验诉求，创新产品开发，相继推出无忧网课、24小时入住制、"房+N"、露营营地租赁等创新性产品，打造超便捷服务和高度情景化的独特品牌居住体验，实现后疫情时代的逆势创收，成为行业创新标杆。

　　其中，洞察露营热潮，成都大邑木莲庄酒店推出露营营地租赁产品，为客人提供安全、舒适、风景优美的露营场地，今年五一期间连续3日预定爆满，利润率接近90%;挖掘周边居民文娱需求和夜间经济活力，今年成都区域商务酒店推出酒水夜市摆摊、棋牌等特色产品，非房收入同比2021年提高25%。

　　此外，作为酒店运营方，木莲庄酒店集团积极策划主题活动，带动酒店乃至整个商业体的人流量和消费者粘性，为业主和投资者创造更多收益。2022年的5月20日在南沙MUSTEL木文缇酒店举办的烛光音乐会，打包房晚+音乐会门票售卖，为酒店周边商场、文旅创造消费场景，音乐会后酒店入住率环比提高10%。这些创新举措也是木莲庄酒店集团基于商业体思维综合管理运营的表现。

　　打造多元化综合运营的"酒店+"模式，赋能商业发展

　　近年来，越来越多的酒店空间以跨界融合形式出现，酒店已不再是传统意义上的一家酒店，而是吸纳更多的附属品，或者融入到整体商业开发当中，以多元化综合体模式，吸引客群、提高坪效，从而推动区块的资产增值。

　　成功的"酒店+"模式不仅可以实现"每年收益增加"的目的，甚至可以让业主的物业成为穿越周期的高质量资产。酒店能为客人提供舒适、愉悦的旅居体验，同时带来精神和物质的双重享受，对于所在地域/商业体来说，酒店的落户能提高区域的价值，不仅能为区域提供多元化的补充，还能刺激消费，带起消费场景，实现酒店、商业互补互利的目的。

　　相较于业主独立运营，在连锁化和多元融合的趋势下，合作酒店品牌的方式更为稳妥。一方面，可以依靠品牌的标准化模式迅速达到开业状态。另一方面，可以和酒店组成生活圈子，带动周边经济发展，提升所在地块价值和租金增长。

　　具备以商业体思维来组建产业、孵化品牌的优势，也是木莲庄酒店得以从众多酒店品牌脱颖而出摘得大奖的原因所在。木莲庄酒店集团作为地产系酒管集团，依托母公司合景泰富集团27年商业地产开发经验和资源，专注旅居生活，在满足不同商业体风格、不同消费群体的品牌选择上，目前打造有高端度假酒店、都市臻选酒店、潮流设计酒店、高端五星商务酒店、五星艺术商务酒店5大产品系列。先后推出满足轻奢商务和高端度假需求的木莲庄酒店品牌，Z世代潮流设计酒店品牌MUSTEL，以及国际化全服务五星级酒店MORDIN品牌，可以适配商业开发的不同需求。作为房企系酒店管理集团，木莲庄酒店集团可以对业主方的产业物业有更深层次更全盘的考虑，创新轻资产道路探索。

　　卓越敏捷彰显品牌商业价值，助力投资加盟共赢

　　势能强劲的酒店品牌不仅为投资合作方提供全流程精细运营管理，比如稳定的品质、优秀的回报模型、高效的融资渠道、全面的生态体系、完善的产业布局，同时还将实现与酒店品牌价值同的等量级的的品牌带动效应，构建品牌美誉，推动商业价值落地，这些也正是木莲庄酒店长期以来与投资和加盟合作伙伴协同共赢的核心优势。

　　目前，木莲庄酒店集团的投资合作以直营投资和加盟管理两大模式为主。木莲庄酒店会提供从项目勘察到开业运营的一站式服务。投前，木莲庄酒店集团会为投资者提供多业态整体规划支持、综合运营方案、平面设计方案以及调研测算等，投后则将进行开业前后全周期的质量与效率管控。具备回报周期短、高效融资、集团集采、模式灵活、品牌稳健、系统优越、科学运营、跨业态资源联盟共享、前端风险把控等多项优势。通过专业成熟的全流程运营管理能力，不断实现创收，也为用户提供品质高端的酒店服务。