最近看到一篇文章,说中国互联网大厂员工正在向Web3.0公司迁徙。
他们要逃离现有岗位,追寻新的革命理想。
2022年的Web3.0,那就是1999年的Web1.0。
看到这里,差点一口老血喷了出来。
你活在什么样的平行世界?可以想像出这么美好的未来。
放眼望去,国内哪有Web3.0的生态环境?
不说别的,Web3.0最底层的公链发展这么多年了,一个成长起来的都没有。
你能做什么呢?你敢做什么?你又能迁徙到哪里去?
大厂员工注意了,这年头,吃饱饭最重要。
别乱动,熬过2022年再说。
Web3.0的三种理解那什么是Web3.0,首先来理清这个问题。
删繁就简,可以从以下本质来理解。
第一种理解:
Web1.0为“可读”(read);
Web2.0为“可读+可写”(read+write);
Web3.0则是“可读+可写+拥有”(read+write+own)。
举例说明:Web1.0以门户网站yahoo、新浪为代表,它提供信息给用户;Web2.0则以博客、推特、微信、抖音为代表,它由用户产生内容;Web3.0则是产生的内容数据由用户拥有,而不是由平台控制。
看似小小的变动,但这是底层逻辑的更换,实际上隐藏着天翻地覆的变化。
第二种理解:
Web1.0为“半中心化”;
Web2.0为“中心化”;
Web3.0则是“去中心化”。
举例说明:Web1.0时代除中心门户外个人网站也占据半壁江山,两者鼎立形成“半中心化”生态;Web2.0时代则形成信息孤岛,大公司垄断数据;Web3.0时代则是纯粹“去中心化”,数据由用户主宰。
第三种理解:
Web1.0、Web2.0为信息互联网;
Web3.0则是价值互联网。
Web1.0、Web2.0本质上是在传递信息,侧重消费;而Web3.0则是在传递价值,创造财富。
所以,Web3.0可以简单的理解为加入了区块链技术的互联网,它要逆转现在互联网“中心垄断”难题,帮助用户拿回自己的数据主权,从而在数字世界里重新创造一个更高维度的互联网世界。
2022年向Web3.0过渡的关键节点如果真正理解以上变化,那么就会明白Web3.0具有革命性。
我们可以直观的得出以下一些结论:
它将重新打造一个基于数据的财富体系;
它将重构未来的跨疆域的数字支付系统;
出现真正跨产品平台操作的用户数据库;
出现基于私钥不可篡改的数字身份;
每个人拥有自己的数据主权并自由支配;
它将在虚拟世界无摩擦实现全球范围内的现代金融;
…………
这其中的每一项,都将给人类带来一种全新变革。
互联网的出现是人类技术重大革命,产生了极其深远的影响。
这几年谈硬科技很多,但互联网软技术不可忽略。
Web3.0带来的变革,是是未来20年大国之间的决战舞台。
谁先理解并发展Web3.0,谁就有可能站在世纪新高地。
1993年,克林顿出台“信息高速公路”计划,创造辉煌十年,获得Web1.0和Web2.0在全球控制地位。直至今天,美国借助互联网技术领导世界。
2022年,全球正处在Web2.0向Web3.0过渡的关键节点,谁在这个时刻建立一个完整Web3.0生态,谁就有可能在下一个20年领跑时代。
很多人喜欢谈国运,这就是“国运”。
国运不是空口无凭赌出来的,而是认真奋斗出来的。
“Web3.0战争”,已经逼近白热化Web3.0这么重要,现在美国的发展情况如何?
华尔街有什么布局,硅谷又在如何盘算?
a16z,这个明星闪耀的硅谷风险投资机构,它是Web3.0领域的主导者。
2013年投资的Coinbase,在2021年上市时市值最高达858亿美金;它投资的OpenSea控制着NFT市场大部分交易量,它主导的Yuga Labs公司公司创造了大名鼎鼎的“无聊猿”。如今,a16z已推出3支加密货币基金,募集资金总额超过30亿美元。
今年4月1日,a16z还投资了一家跨链公司LayerZero Labs,这家野心勃勃的公司估值已达10亿美元,未来在Web3.0世界又可能是顶尖掠食者之一。
除了a16z,全球最大的风险投资之一的红杉资本2022年共投资了20家Web3公司。它的竞争对手Coinbase Ventures,这家有着天生Web3.0基因的投资公司在今年投资了80家公司,作为产业前哨战的资本势力,正在急分夺秒进行布局,“Web3.0战争”已经逼近白热化。
…………
以上只是美国Web3.0布局浮在水面上的一部分,他们已经时不我待真枪实弹的干上了。
中国的布局在哪里?而中国呢,看到了Web3.0的布局吗?
公链在哪里?钱包在哪里?跨链在哪里?时间戳的身份验证在哪里?
DeFi合约在哪里?DAO公司在哪里?图灵机在哪里?NFT公司在哪里?
唯一一个发展得相对较好的Web3.0产品——“数字藏品”,还在一天天的自我阉割。
好好的一个正经人,非得被折腾成一太监。
中国的企业在哪里,市场化的战力在哪里?远景的布局在哪里?
那些在互联网时代创造了辉煌战绩的公司,真的看不到Web3.0的前景吗?
答案:当然不是。
阿里巴巴早年收购的《南华早报》成立了NFT公司“Artifact Labs”;
腾讯投资澳大利亚一家基于Web3.0技术的游戏初创公司Immutable,估值25亿美元;
TikTok(抖音海外版)加入到Immutable X中,推出带有Immutable X的NFT。
…………
NFT架构
看到了吗?就算中国的企业出手,也是在海外出手。
为什么呢,Web3.0这种全球性的大趋势,国内的精英看不到?
当然也不是,原因在哪里?
按照逻辑来说,东方这片互联网沃土,应该与美国在Web3.0正面硬刚甚至借机超越,这本来是一个极好机会。
可这片盛开着Web1.0和Web2.0之花的土,在Web3.0时代静悄悄,静得有点让人窒息,为什么?
为什么呢?简单的总结下为以下几点:
不研究技术本质,对区块链底层通证一律视为洪水猛兽;
不研究未来趋势,发现一点问题马上采取“因噎废食”的管理;
不分析具体原因,出现一个异类马上一刀切“宁可错杀,不可放过”;
没有任何法律约束,所有的严控和监管都是模糊的反复无常;
…………
这样的监管生态,哪个企业不害怕,哪一个Web3.0的创业者不战战兢兢。
所以,这样的创业环境,怎么可能产生出Web3.0的中国生态。
在这个时代你让人家离开大厂去进行Web3.0创业,岂不是误人子弟。
Web3.0,极客的世界我的一个朋友,很早就在区块链世界创业。
从2013年开始,就做过各种技术方向的创业,当然失败的多成功的少。
但Web3.0的确是太吸引人了,对一个技术员来讲,那不仅仅是互联网升级,那可真是一个极客的世界。
现在他决定做一个钱包,对标的产品就是METAMASK。
一个好的钱包将来可是互联网世界的入口,也有可能成为元宇宙的入口,这实在是太酷了。
现在如果不做,就来不及了,他所知道在这方面创业的团队,至少不低于20个。
但在国内是不可能完成这种VIE架构的创业的,所以他决定下半年去新加坡,离开这个熟悉的城市。其实这里本来有足够的技术人才储备,可是风险是不可预测的,随便一个举报你就被折腾得死去活来,最终运营的话也必须是海外的,待在国内也做不了任何事情,还是早点选择去那边吧,这就是Web3.0创业的代价。
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