这家公司正在打造Web 3核心层，投资人蜂拥而至

这家公司正在打造Web 3核心层，投资人蜂拥而至

Anne Sraders, Declan Harty 2022-05-04

《财富》独家采访新创企业索拉纳实验室。

索拉纳实验室的联合创始人阿纳托利·亚科文科与拉杰·戈卡尔。摄于2022年4月7日。图片来源：PHOTOGRAPH BY ALFONSO DURAN FOR FORTUNE

美国佛罗里达州迈阿密的暖风吹拂着棕榈树，整个街区都笼罩在紫色的灯光中。晚上10点半刚过，在迈阿密的温伍德——一个以壁画闻名的艺术社区，一小群人从一个巨大的紫色拱门下走过，然后通过了严格的安检。外面的一盏路灯上悬挂着一面紫色旗帜，一面写着“迈阿密·索拉纳”（Solana Miami），另一面写着三个单词：“Vibe”（气氛）、“Mint”（铸币）和“Build”（建造）。

人们陆续走进了一个蒙古包似的白色帐篷，帐篷里都是20来岁的年轻人，个个都留着不羁的发型，男的穿着短裤，女的穿着凉拖。在帐篷的一角，有几个人就坐在“禁止吸烟，包括电子烟”的牌子旁边吞云吐雾地抽电子烟，而DJ播放的音乐也盖过了场内的大部分谈话。

这里并非是什么年轻人的热门俱乐部，而是索拉纳公司（Solana）的“黑客之家”（Hacker House）。

举办这场活动的索拉纳实验室（Solana Labs）是区块链领域的后起之秀，也是以太坊（Ethereum）的一个有力挑战者。今年4月初的时候，索拉纳实验室包下了迈阿密的一个街区，用来举办“黑客之家”的活动，这场聚会持续了6天，目的是给这些开发者、程序员、创业人和NFT（非同质化代币）创建者一个相互交流的机会，同时让他们了解索拉纳实验室的区块链，并且在上面建立项目。最近几个月，索拉纳实验室旗下的索拉纳基金会（Solana Foundation）已经在全美各大城市举办了不少这样高端洋气的活动。这也是索拉纳实验室秀存在感的一种方式，好鼓励开发者在它的区块链上搞项目和搞协作——说不定哪天，这些开发者就能够在它的区块链上鼓捣出一款顶流的APP。

而索拉纳实验室创始人的创业初衷，就是要打造一个“有用”的区块链，做好“执行层”，为第三方创业者提供高效费比和高拓展性的服务，吸引更多的人将区块链融入他们的日常生活。索拉纳实验室的联合创始人、首席执行官阿纳托利·亚科文科在迈阿密接受《财富》杂志采访时表示，吸引大型团队在索拉纳的区块链上建项目固然重要，但是“对那些非正式开发者和构建者提供支持也很重要，因为其中一定会有人爆发出灵感的火花。”

2021年，索拉纳实验室可以说是区块链领域名头最响亮的公司之一，从NFT（非同质化代币）到DeFi（去中心化金融），所有区块链热词都跟它沾边，它甚至引起了萨姆·班克曼-弗里德等币圈大佬的注意。班克曼-弗里德通过电子邮件告诉《财富》杂志：“索拉纳实验室有望成为Web 3世界中的一个核心层，到时应用程序之间的大多数信息与金融传输都会在那上面发生。”

索拉纳实验室的区块链号称具有廉价和易用的特点，目前它的网络仍然处于内测阶段，但已经吸引了大大小小的开发者在它上面开发了一系列APP和项目。它发行的自家虚拟币SOL尽管最近有所下跌，但总体上仍然涨势惊人，自2021年年初以来币值已经增长了6500%。换句话说，如果你在2021年1月买了100美元的SOL，现在它的价值将超过6500美元。而且从索拉纳实验室组织的“黑客之家”、“黑客马拉松”的热络程度来看，“索拉纳的生态系统已经吸引了大量开发者的精力。”虚拟币投资公司Arca的风险基金投资经理大卫·内奇说。

Arca 公司的信息总监杰夫·多尔曼对《财富》杂志表示：“很长时间以来，人们一提到数字资产，就会想到比特币（Bitcoin）和以太坊。但是通过过去18个月的时间，索拉纳实验室也登上了这个名单。”

当然，索拉纳实验室也感受到了一些“成长的烦恼”。最近几个月，由于利用率越来越高，索拉纳的网络也出现了多次宕机。与此同时，作为区块链和去中心化金融领域领头羊的以太坊，也正在经历一次可能会大大提高其可拓展性的转变。

包括多尔曼在内的一些专家认为，从长期来看，区块链公司应该“开辟出各自的细分市场”——比如NFT或者游戏，然后走专门化道路进行竞争。但是索拉纳实验室的创始人并不想将自己局限在一个单一市场上，他们也不觉得有这个必要，否则就是没有真正理解“万物的执行层”这个愿景——索拉纳实验室的联合创始人拉杰·戈卡尔说。

在另一位创始人亚科文科看来，他的目标并不是消灭所有其他竞争者，而是打造一个类似区块链操作系统的东西，让“全世界更多人通过区块链做任何想做的事情。”

太阳照在索拉纳实验室上

索拉纳实验室创建于2017年，它的概念是由亚科文科设想出来的，此前他曾经在半导体巨头高通公司（Qualcomm）担任过系统工程师。

亚科文科是乌克兰人，20世纪90年代初他刚来美国的时候还是个孩子。青少年时代的亚科文科迷上了编程，并且学习了他的第一门编程语言——C语言。在接受《财富》杂志采访时，亚科文科回忆道，在那个互联网繁荣方兴未艾的年代，他的梦想就是“通过写代码解决世界上的一些难题”，然后成为下一代的史蒂夫·乔布斯或者比尔·盖茨。

互联网泡沫破裂的时候，亚科文科已经上了大学。“有的顾问告诉我：‘计算机科学或许并非一个很好的职业选择。’”他说。但亚科文科还是坚持了下，在经过一次创业失败后，他在高通公司找到了一份工作。他的LinkedIn档案显示，他在高通工作了将近13年，主要从事分布式系统的研发，后于2016年离职。

2017年的时候，亚科文科产生了一个想法。当时他正在与一个朋友做一个深度学习硬件的周边项目。为了抵消所有使用的图形处理单元的成本，他们开始从事虚拟币挖矿。当时亚科文科已经对虚拟币市场有了很深的认识。有一天晚上，亚科文科因为多喝了两杯咖啡和啤酒，直到凌晨4点都翻来覆去地睡不着觉。正在辗转反侧的时候，他突然冒出了一个灵感。他意识到，时间流逝的过程本身就能够作为一种数据结构，用来规范区块链上的交易和活动的秩序。这就是后来所谓的“历史证明”算法，这个算法也是索拉纳区块链的速度为何比以太坊和比特币快那么多的重要原因。（除了“历史证明”，索拉纳还采用了一种叫做“权益证明”的共识机制来验证区块链上的交易。）后来亚科文科又拉来了其他几位创始人，包括他在高通的老同事格雷格·菲茨杰拉德和斯蒂芬·阿克里奇。

索拉纳实验室的联合创始人拉杰·戈卡尔与阿纳托利·亚科文科。摄于2022年4月7日。图片来源：Photograph by Alfonso Duran

这个项目一开始被命名为Loom，不过由于这时以太坊上已经有了一个名叫Loom网络的项目，所以他们只得重新给项目取名。当时亚科文科和其他几位创始人正好在加州的索拉纳海滩上冲浪。亚科文科就提出，既然很多公司都是以加州的地名命名的，他们也可以这么干。“我们争论了半天，后来我提出了‘索拉纳’这个名字，争论就结束了。”他说。

索拉纳实验室现有71名全职员工，据称它的区块链每秒能够处理交易5万次以上（但它的理论上限高达每秒几十万次）。不过如果你登陆它的网站就会发现，它目前的平均交易量大约只有1000次每秒到2000次每秒，亚科文科表示，这是因为目前系统还没有那么高的需求。但是索拉纳区块链的成本还不到其他区块链（例如以太坊）的一个零头。根据虚拟币研究公司Messari的数据，目前以太坊每笔交易的成本为12美元，而索拉纳区块链每笔交易的成本据称只有0.00025美元。

虽然索拉纳的区块链协议是由索拉纳实验室开发和发布的，但它却是作为一个独立的区块链存在的。为了支持这个区块链的发展，促进对该区块链协议的研究，索拉纳实验室将部分SOL币和所有知识产权转让给了注册在瑞士的非盈利机构——索拉纳基金会（索拉纳实验室拒绝透露该公司目前还持有多少枚SOL币）。

一位“彻头彻尾”的系统工程师

在温伍德的这次“黑客之家”活动上，亚科文科随意地靠在一张桌子上，跟身边的几个人聊着天。他们的右边有一个大房间，里面挤满了几十名开发人员，再穿过一个拱门还有一个游戏中心，里面有人在玩《太空侵略者》（Space Invaders）等经典游戏。旁边则是一个隔开的区域，里面全是电脑，门口用白板写着几个大字——“书呆子的笼子”。

亚科文科穿着一身灰色卫衣、短裤和运动鞋，戴着一顶黑色棒球帽，看起来与其他开发者没有什么区别，完全不像举办这次活动的一家明星公司的首席执行官。

索拉纳公司的联合创始人阿纳托利·亚科文科，摄于2022年4月7日。图片来源：Photograph by Alfonso Duran

安德森-霍洛维茨公司（Andreessen Horowitz）的一般合伙人、索拉纳公司的投资之一阿里·叶海亚评价称，所有认识亚科文科的人都觉得他是一位“彻头彻尾”的系统工程师。亚科文科说话很有分析性和技术性，既有理工男特有的冷静，也带着几分紧张，活脱脱一个矛盾体。

亚科文科表示，由于咖啡因会让他“过于兴奋”，他通常会选择喝茶或者低咖啡因的美式咖啡。他一般喜欢早上写代码，他认为冲浪和骑车是一种好习惯，这些活动有助于他思考问题。“只要我骑两个小时的车子，我就会更加精神焕发，而且可以做出很多决定。”他说。亚科文科和好几位索拉纳公司的创始人都是铁人三项运动员和水下曲棍球的爱好者。亚科文科表示，在他的巅峰时期，他能够戴着脚蹼在游泳池里一口气游三趟不换气。

亚科文科并非只在运动上这么专注。“实际上干运营总监的活”的戈卡尔说，他第一次见到亚科文科是在另一位创始人埃里克·威廉姆斯的家里，当时他们这个小团体正打算一起去野营。亚科文科当时还在高通工作。戈卡尔记得，亚科文科“靠在一张棕色的皮革沙发上，凝视着远方，可能正在思考一些复杂的问题。”

从LinkedIn的个人页面看，戈卡尔是2017年年底以联合创始人的身份加入的，之前他曾经在一家医疗行业的初创公司干过，这一点与其他创始人有所不同——其他创始人基本上都来自高通。戈卡尔回忆道，亚科文科工作起来会进入一种忘我的状态，“就像他在另一个次元。”戈卡尔养了一条小狗，所以在他的办公桌上放了一些狗粮。“大家经常会叫他过来聊天，他有时连看也不看，就把手伸进袋子里，摸出东西就往嘴里塞。结果所有人都笑他：‘哥们儿，你吃的是狗粮。’但他居然还接着吃。”戈卡尔笑道。