当所在行业竞争白热化、开始疯狂内卷怎么办?深圳市华宝新能源股份有限公司给出的答案是踩上风口、切换赛道。作为充电宝厂商“电小二”的母公司,华宝新能在充电宝玩家“三电一兽”(街电、小电、来电、怪兽充电)陷入打价格战、持续亏损之际,瞄准户外活动等小众消费市场,将主营业务转为锂电池类储能产品。3月29日,华宝新能首发顺利过会。
实控人两次踩上风口
在赛道转换后,华宝新能日子过得还不错。财务数据显示,2020年,华宝新能营收从3.19亿元上升至10.70亿元;去年上半年,营收达到9.68亿元。
与此同时,华宝新能也计划在资本市场一展身手。自2019年2月在新三板终止挂牌后,今年2月8日,华宝新能又更新招股书,拟于创业板IPO。3月29日,华宝新能首发顺利过会。
无论是此前的老本行充电宝OEM代工和自有充电宝的研产销,还是如今的户外电源产品,华宝新能两次“踩上风口”都与其实控人孙中伟密不可分。
1999年,21岁的孙中伟从山东理工大学高分子材料专业毕业后,将深圳作为闯荡社会的第一站,由于当时迟迟找不到合适的工作,一度靠在市场推销酱油维生。
2002年,孙中伟在接触到一种锂电保护电路板中的IC元件后,才一脚踏入锂电行业。而根据平安证券的相关研报,2001年至2010年期间,国内消费锂电厂商飞速崛起,中国的锂电池市场份额由2002年的11%扩大到2011年的33%。孙中伟在这个时间点进入市场,正好踏在了风口上,继而完成了锂电、储能市场的前期技术积累。
而在从充电宝转向户外电源的过程中,孙中伟和华宝新能也正好踩在了风口上。
2017年是资本涌进共享充电宝市场的元年,怪兽充电、小电、来电科技等品牌获得资本青睐,开始在部分城市实现盈利的同时,也宣告着充电宝行业的厮杀开始“刺刀见红”。这也意味着充电宝市场的红利期见顶。
早在2016年,华宝新能就通过收购等方式开始切换赛道,转向户外活动等小众消费市场,推出了户外电源产品。
户外电源是一种内置锂离子电池的小型储能设备,配有Type-C、USB、PD等多种接口,不仅储电量远远大于充电宝,部分设备还集成了逆变器的功能,可为较大功率的用电器供电。换句话说,户外电源除了能和充电宝一样给手机充电,还能插上电饭锅、烧水壶、照明用灯等多种电器,满足户外露营、应急备灾等场景的需求。
据中国化学与物理电源行业协会调研,户外移动电源市场增长率从2017年突破100%后仍一路走高,2020年高达217.9%。与之相对比,2017~2020年,共享充电宝的总用户规模呈上升趋势,但增长速度却在明显放缓,从2018年的104.9%跌至2020年的15.6%。
整体来看,便携式储能市场从2018年才开始起量。2016年开始推出户外电源产品线的华宝新能,正好一脚踏在了户外电源市场飞速增长的前夜。
业绩数据显示,直到2018年,充电宝业务还是华宝新能营业收入的大头,当期占比高达64.23%。也是从2018年开始,华宝新能在国内外电商平台销售便携储能产品。之后两年,伴随着生产线调整,并将相关设备用于便携储能产品的生产,充电宝营收占比遽然下滑,到2020年仅占0.99%,2021上半年直接归零。
与之相对应的,便携储能产品的主营业务收入占比由2018年的33.21%攀升至2021年上半年的81.27%。去年上半年,华宝新能营业收入为9.68亿元,其中户外电源贡献了7.76亿元。
销售费用率居高不下
在业绩快速增长的同时,华宝新能烦恼也不少。
近年来,越来越多的消费者将田园野餐、户外露营作为首选的消遣方式。相应地,不论是户外市场成熟的欧美国家,还是起步较晚的国内市场,户外电源等相关配套产品的增长都很快。不过,华宝新能的业绩主要是境外市场贡献的,尤其是美国、日本等市场。
华宝新能的两大品牌——电小二、Jackery,分别主攻国内与国外市场。从2018年至2021年上半年,华宝新能严重依赖境外市场——境外销售占比分别为91.53%、87.27%、90.09%、93.29%。
华宝新能境外市场主要在美国、日本、加拿大、欧洲、澳大利亚等国家和地区,其中,美国、日本是两大核心市场,2020年主营业务收入占比合计达88.35%。
华宝新能称,欧美市场拥有更高的户外运动普及率,应急用电需求也在增长;日本地区受地震、台风等影响,便携储能产品的市场需求较大,是其重点开拓的境外区域。
在销售渠道方面,华宝新能以线上为主,主要通过亚马逊、日本乐天、日本雅虎、天猫、京东等国内外知名第三方电商平台销售产品。2020年,线上渠道主营业务收入占比为83.53%,而亚马逊与日本乐天两大渠道就贡献了其中的65.78%。
核心市场在境外,且依赖于第三方线上平台,这使华宝新能在销售市场和渠道稳定性方面面临着不确定性。同时,第三方电商平台收取的平台服务费用(佣金、使用费等),以及包括买流量推广在内的市场推广费的不断增长,使得公司的销售费用率高居不下。
2021年上半年,华宝新能的销售费用与2020年全年的销售费用相同,均为2.27亿元,销售费用率却从21.20%增长到了23.50%,高于17%左右的可比公司销售费用率平均值。
同时,从2019年至2021年上半年,华宝新能的研发费用率不到3%,低于可比公司平均值;2021年上半年为2.37%,而可比公司的平均值为5.55%,是华宝新能的两倍多。
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