蓝色光标狂飙并购后巨额减值致亏22亿 潘飞高喊All in AI 大股东实控人相继套现4亿

　　全面停用文案外包，全方位拥抱AIGC， 蓝色光标（300058.SZ）吸睛无数。

　　不过，2022年度，蓝色光标交出了历史上最为惨淡的经营业绩。年报显示，公司营业收入下滑至约367亿元，归属于上市公司股东的净利润（以下简称“净利润”）为亏损21.75亿元。

　　2010年上市以来，虽然经营业绩多次起伏，但极少出现亏损，2022年，是首次亏损。

　　长江商报记者发现，上市后，蓝色光标采取了狂飙突进式的外延并购扩张策略，公司由一家营业收入3亿元的小型公司变成营业收入达400亿元的全球排名前十的营销传播集团。不过，激进并购形成商誉一度超过49亿元。2022年出现首次亏损，原因就是商誉等资产减值。

　　蓝色光标CEO潘飞在年报大声疾呼，All in（引申义为“全力押注”） AI，与AI共舞。

　　让人意外的是，实际控制人赵文权为了还债，被动减持套现2.49亿元，其剩下的1亿股全部司法冻结。而公司第一大单一股东拉卡拉刚刚通过减持套现1.67亿元，减持计划还将继续。

　　并购狂魔资产减值20亿首亏

　　数十亿商誉悬在头顶上，蓝色光标慢慢地将其卸下，代价是，经营巨亏。

　　年报显示，2022年，蓝色光标实现营业收入366.83亿元，同比下降8.47%，净利润为亏损21.75亿元，与上年盈利5.22亿元相比，减少26.97亿元，同比下降幅度达516.85%。公司实现的扣除非经常性损益的净利润（以下简称“扣非净利润”）为亏损18.99亿元，与上年盈利6.55亿元相比，同比下降389.64%，净利润、扣非净利润均首次亏损。

　　导致超20亿元亏损，主要原因出现在去年四季度。去年一、二、三季度，公司实现的营业收入分别为77.82亿元、89.29亿元、98.61亿元，环比逐季增长，同比变动-25.11%、-23.82%、5.24%。同期，公司实现的净利润为0.33亿元、-0.24亿元、0.22亿元，同比变动-91%、-111.42%、172.78%。

　　从2022年半年报披露的营业收入构成看，出海业务收入119.72亿元，占公司营业收入的71.64%。结合上述去年前三个季度业绩，表现均不如意，三季度算是勉强扭亏为盈。

　　四季度，公司实现营业收入101.10亿元，再次出现单季营业收入超过百亿。然而，净利润、扣非净利润分别亏损22.06亿元、22.07亿元，同比下降9285.71%、3705.54%

　　导致四季度巨额亏损的根源，在于商誉等资产减值。四季度，蓝色光标对 2022 年度末存在可能发生减值迹象的应收款项、其他应收款、无形资产、商誉、长期股权投资和合同资产等进行全面清查和资产减值测试后，计提 2022 年度各项信用减值损失约3.43亿元、资产减值损失约20.38亿元。其中。商誉减值12.82亿元。

　　其实，市场一直担心蓝色光标巨额商誉减值。

　　2010年2月，蓝色光标登陆A股市场，上市之后，公司开启了狂魔并购模式，今久广告、博杰广告、蓝瀚科技、Domob Limited等相继被收入囊中，公司因此博得并购狂魔称号。

　　系列收购，蓝色光标的资产急剧膨胀。2009年底，上市之前，蓝色光标的总资产仅为3.04亿元，到2020年底，总资产达215.19亿元，11年时间，总资产暴增超200亿元。与之对应的商誉也在激增。

　　2019年底，在多次计提商誉减值合计达2.92亿元后，公司账面上的商誉仍然高达49.02亿元。

　　2021年，蓝色光标出售国际业务控制权，18.34亿商誉出表，商誉降至30.38亿元。

　　巨额商誉减值，曾引起了监管关注，交易所下发关注函追问。蓝色光标称，2022年，受大环境影响，部分业务单元表现不佳，利润下滑，计提了20.38亿商誉、无形资产及其他资产减值。

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