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李成东2023“专业主义”电商年度演讲圆满举办:专业,你唯一的生存之道

2023-02-08 21:48:17来源:环球财富网

文章导读
2月6日,海豚社创始人李成东举办了2023年“专业主义”电商年度演讲。此次演讲总结了2022年的消费趋势及电商平台格局变化,结合案例分析了未来电商、消费品牌的发展前景,并展望了2023年 ...

2月6日,海豚社创始人李成东举办了2023年“专业主义”电商年度演讲。此次演讲总结了2022年的消费趋势及电商平台格局变化,结合案例分析了未来电商、消费品牌的发展前景,并展望了2023年经济重启的进程。演讲吸引了近200位产业投资人、电商,消费创业者参加,同时数万人观众参与了本次演讲的线上直播。

  

在3个小时里,李成东的“专业主义”电商年度演讲深入解读2022年宏观经济、政策走向、电商及消费零售情况,以及对未来消费、投资趋势作出判断;深入分析7个具有行业代表性的消费公司案例,提炼分享他们成功方法论。

  

李成东2023“专业主义”电商年度演讲圆满举办:专业,你唯一的生存之道

    

  

这场演讲极大提振了企业家对中国消费的长期信心,也激发了诸多企业家对“专业主义”“回归商业常识”的深度思考。

  

经济大盘稳固 体感略有压力

  

据数据显示,2022年GDP增速为3%,人不流动,资金不动,货物流动受阻这三大原因这直接影响了消费零售行业。作为消费创业者,必然存在体感压力加大的情况。2022年消费行业投融资事件数大幅下降,全年只有982起,同比下滑43%;投融资主要轮次集中在天使轮和A轮,融资金额集中在500万~5000万人民币。

  

整体上,2022年经济大盘稳固向好,为2023年经济复苏提供基础。李成东预测,2023年中国消费趋势将呈现高开高走、优于预期的特点,“基于钱、政策、花钱意愿这三个因素上的利好,2023年中国消费趋势一定比2022年好得多。”

  

另外,他还结合垂直电商、大型电商和品牌三类电商案例指出,2020~2022年,中国受益最大的电商模式是即时零售;虽然垂直电商投资者少了不少,但未来垂直电商依然有机会,“而且是比较大的机会”。

  

恢复三个信心 重启2023年经济

  

对于重点在重启经济的2023年,李成东认为,2023年首先需要恢复三大信心,即投资信心、企业家信心和消费信心。

  

“应该像保护大熊猫一样保护我们的企业家资源。”他表示企业家对中国的经济复苏有着相当大的重要性,“我们应该鼓励企业家有梦想、有野心,企业家愿意创新、赚钱才能创造更多的就业,员工才有可能赚到更多钱,消费者才能享受更好的产品和服务。”

  

李成东2023“专业主义”电商年度演讲圆满举办:专业,你唯一的生存之道

    

  

李成东认为,恢复消费信心,第一根本在于居民稳定的收入上涨。过去十年国民收入复合增长率为8.5%,社会零售的复合增长率为7.9%,呈现非常强的正相关性。这意味着,经济增长,国民收入上涨,消费零售才有持续上涨的动力。

  

李成东说道:“有人说中国人不爱消费,其实这个是没有道理的。在过去的二十多年中国一直都是全球增长最快的消费市场。随着你收入上涨,中国老百姓其实还是有非常强的消费意愿的,并不存在说中国人只爱存钱不爱消费。”

  

2023年消费 确定性很大

  

对于2023年的中国消费,李成东表示非常乐观,这是一个确定性的事情。

  

第一,人一定会流动起来。看春运数据,基本上回归于90%的水平;第二,资金也会流动起来,投资也会恢复起来。春节期间的消费数据,已经看到了大家的消费意愿在逐渐回归,所以接下来投资也会逐步恢复起来,股市也已经看到这个趋势;第三,目前的物流已经完全回到了疫情前的情况了。

  

李成东2023“专业主义”电商年度演讲圆满举办:专业,你唯一的生存之道

    

  

对于目前的消费反弹是否具备可持续性,李成东表示:“我是非常乐观的,看好中国未来消费市场的持续增长。”

  

第一个乐观的原因是,中国产业处于扩张期。内外环境并没有改变全球化、品牌化、高端化、垄断化和一体化这五大产业趋势,“中国企业的收入和利润持续上涨也必将带来居民收入的持续上涨,也将成为中国消费持续扩张的原动力。”中国已经从最低价值链的组装,制造开始向两边高端的研发设计、渠道、品牌营销价值链扩展。

  

第二个乐观的原因在于,房地产行业进入拐点。2022年中国商品房销售额下降5万亿至13.3万亿,人均住房面积达到41平米,已达到多数欧美发达国家同等水平,随着房产教育的支出的显著下降,将长期利好消费。

  

专业 你唯一的生存之道

  

李成东在演讲中表示,在未来几年,电商市场将面临非常大的挑战,电商已过红利期,用户和品类都已进入天花板。如果无资本供给,垂直电商加速进入末尾淘汰期。这就意味着要活下去已经成为很多企业的最重要任务。

  

而活下来的公司一定是真正在某一个领域内拥有独特优势,有差异化能力和独特品牌文化理念的公司。所以对优秀企业进行复盘,向优秀的创业公司学习并对未来做出规划这一点尤为重要。

  

李成东2023“专业主义”电商年度演讲圆满举办:专业,你唯一的生存之道

    

  

在演讲现场,李成东通过对京东、拼多多、美团、华采找鱼、山丘联康、参半、SPES七家企业的深刻剖析逆势增长的逻辑,表示未来消费赛道的资本回归理性会成为新常态。李成东也从企业战略,流量策略,运营手段,产品策略,组织策略五大方面为在场企业家针对“如何面对新常态”的问题进行详细解读。

  

在未来,李成东也将结合企业咨询实践经验,帮助企业更好应对市场变化。在最后,李成东表示企业家需要回归常识,在确定性当中警惕不确定性,防范风险,在不确定性中把握确定性保持战略定力。只有专业,才是企业唯一的生存之道。

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