元宇宙创作者工具风云再起，中国企业能跑赢美国吗？

“我是全职小红书博主，收入也很稳定”“我偶尔拍拍抖音，兼职还能挣个生活费”“我在Instagram有很多关注，平均每个月有两条广告”。

这些令人羡慕不已的博主们成功背后，都有一个神秘的道具“辅助”——创作者工具的“助攻”。

这取决于我们正处于一个人人都是创作者的时代。虽然创作者经济历届被称为“网红经济”，但实际上无论是分享生活的朋友圈、微博发帖，还是在抖音上发布自己的视频，我们不止作为观众的身份存在，身兼创作者一职。

在元宇宙来临前，创作者经济也悄然发生了改变。起因是元宇宙内容的搭建离不开创作者一职，而创作者经济跟随Web2的升级而升级，开始逐渐“去中心化”。

包括被Web3带动的创造者经济也重回资本视野。据 BlockBeats 不完全统计，2022 年 Web3.0 创作者经济领域共有超 110 个项目获得融资，总额约 6.62 亿美元。

在创作者经济重回行业风口时，其背后相关的产业也浮出水面——搭上了元宇宙快车的产业之一的创作者工具。

自达尔文生物进化论提出以来，人类意识到了自然的物种适应性更替；在市场进化论中，瞬息变化的市场，促使营销从买量玄学进化至买量科学。

由于创作者经济的发展与媒介、平台的发展相辅相成，所以离不开Web1.0、Web2.0向Web3.0的转变。回顾创作者工具的进化路径，和三次互联网的迭代息息相关。

Web1.0是门户网站的时代，如国外的雅虎、美国在线，国内的四大门户如中华网、新浪、搜狐、网易。此时的创作者工具只存在于PC端，且又以网页工具为主。

Web2.0阶段，互联网内容创作者主要通过社交媒体等平台分发自己创作的内容，积累粉丝，并通过品牌赞助、广告分成、付费订阅等模式获得收益。

于创作者工具而言，web2.0的创作者又分为前期和后期。

前期阶段，还是以简单的图文为主，主要使用网站、社区自带的编辑器较多。此时的创作者工具仍只有PC端，包含了网页工具和软件工具。

其中的代表例子就是天涯社区，如果你是“骨灰级”网友就一定知道，曾经的天涯社区，几乎无需使用外部的编辑器去生产内容。如果没有使用过天涯社区，百度贴吧也是一个很好的例子。

后期阶段，是各大互联网平台踏入成熟的时期，像小红书、知乎、抖音、微博等平台已进入开花结果的季节，这个时候的创作者开始更加注重内容的差异化，竞争力，开始广泛使用各类辅助工具。

这时的创作者工具不仅有包含软件工具和网页工具的PC端，还涵盖移动端，如小程序、APP等。

且专业创作者、非专业的大众创作者的需求都得到了满足，如音视频类的内容，专业辅助工具有PR、万兴喵影、Findcut等。针对非专业创作者，有“傻瓜式”操作的剪映、VSCO等软件。

虽工具一应俱全，但总体趋势还是从专业向简单过渡。

Web3则是迈入了“去中心”阶段时期，这个时期的创作者由于不被平台限制，专业化内容开始重回创作者视野，导致专业化工具需求上涨，创意内容开始泛3D化、多元化、创意内容生产路径将不断AI化。

此外内容平台将从寡头格局向多元宇宙发展，内容行业将向更多产业扩展。互联网的创作者经济生态，除了创作者经济、围绕创作者的内容平台外，还包含辅助创作者发展和变现的工具。

在创作者经济爆发后，创作者工具作为产业链重要的一环，发展为一个独立市场，且由于规模较大，引得资本关注下注投资。

像ALL-in-one协同工作平台Notion在2020年估值就达到20亿美金。

在2021年，几乎每月都有一家生产力工具公司完成工资，像音乐协同创作平台Spice，基于浏览器的设计协作工具Figma。

而面向普通人协同工具Canva，在《2022全球独角兽企业500强》中以2600亿元位居榜单第十位。由此推算，在创作者经济中的工具市场中，预计至少达到千亿级规模。

创作者工具当前的竞争主要是中美企业的角逐。在此前Web2创作者经济市场中，美国抢占了先发优势，诞生了众多工具巨头企业，在市场中一直处于压倒性的主导地位。

图源：《2022年互联网创作者经济白皮书》

为了避免陷入同质化竞争，美国企业跑出了多条赛道，有面向个人为主的Adobe，也有面向企业为主的微软，也有专一攻坚元宇宙的Roblox。

如果你是一个自媒体作者或者平面设计人员，那么你一定用过Adobe公司的产品。Adobe作为一个第三方专业创作工具，其优势也来自他在“专业性”上的深造，用户群也已专业创作者居多。

在元宇宙方向，Adobe主要发力于AR＆3D领域，比如推出3D工具包，让3D内容开放更高效，打造3D虚拟资产的一致性和通用性。

微软作为一个侧重于TOB，面向开发者的科技公司，其最大优势在于技术优势，开发能力更强。

其次，微软还有一个一致的体系架构、统一的开发模式，微软自己产品间的整合总是优于与其他厂商的产品的组合。比如微软的云应用能和旗下产品Office和SharePoint紧密集成。

不过，微软在后PC时代，逐渐乏力。在平板电脑和智能手机这类，相对小尺寸的设备上，无法有效保证性能。

Adobe和微软都是以Web2为主的创作者工具，Rbolox则是聚焦于Web3的创作者工具。

如Roblox，他本身不生产游戏，只提供一套简单至复杂的工具，让创作者制作自己的虚拟游戏世界。

与Web2的创作者工具不同的是，Roblox让创作者把“钞能力”掌握在自己手中，能够使创作者为这些由虚拟世界制成的游戏，设计经济模型和付费模式。也就是说，在这里面努力，更像是在为自己“打工”。

即使3D内容相关的工具更具先驱性，但数字创意表达在当前更受欢迎，也更符合当前Web2.5的环境。

上文提到由于Web3的创作环境、创作方式都发生了改变，相应的创造工具也要随之变化，行业格局由此由美国公司全面垄断逐渐演变成中美两国的竞争。

万兴科技则是中国创作者经济的典型公司。与Roblox 重点布局的游戏业务不同，万兴科技聚焦于创意软件上发力，并元宇宙行业也均有布局，为Web3创作者提供服务。

万兴科技的发展路径在于：轻量化的同时，扩充高阶路线，其用户群体从兴趣用户至专业化进阶。

无论是中国还是海外，核心层创作者对内容的偏好趋势一致，都是以“学习门槛低、设计人性化易上手”为主，在海外创意工具需求偏好中，甚至达到了81.3%。

图源：《2022年互联网创作者经济白皮书》

所以，按发展趋势来看，万兴科技可以说是踩中了节奏。

据艾瑞咨询发布的《2022年互联网创作者经济白皮书》来看，随着创作者经济的持续发展，创作者人群进一步扩大和创作者类型的细分意味着其对个性化、定制化的工具及服务的需求将增强。

从2020年投资业内知名的3D云平台Realibox以来，万兴科技便逐步加大了创作者经济方向的布局力度，其中包括虚拟数字人、轻量化3D设计工具等。在2022年底万兴科技还推出了万兴AI绘画。

很显然，虽然都是面向元宇宙的创作者工具，但中美两国的公司都有各自的优势长板，通向元宇宙的路还长，而竞争也才刚刚开始。

Web2时代，美国抢占先机，诞生了亚马逊、谷歌、脸书等多家霸榜企业，导致中国企业错失市场。

那么，在元宇宙来临之际，中国企业有哪些点能够翻盘？

洞悉Adobe发家史后，“洞见新研社”发现，资金和技术等因素，不是Adobe成功的主要因素，最重要在于曾经的中国落跑了时代：使用计算机比美国晚，在Adobe、Autodesk已经抢占了全球市场时，没有公司愿意顶着很高的开发成本去跟巨头博弈。

其实，当前中国企业已和美国企业站到了同一起跑线上。