华夏银行丨三十年了，我想对你说

　　亲爱的老朋友、大朋友、小朋友，你们好：

　　在过往的三十年时间里，我们一同分享过第一笔工资入账的喜悦，彼此陪伴积攒出了属于你自己的婚房，互相帮助度过 “金融危机”时的难熬岁月……

　　我欣喜于你的每一次成长，也感谢你见证并参与了我的成长。

　　三十年前，我在改革开放中诞生。彼时，国家金融事业正面临着市场化、法制化改革的重要转折。

　　作为唯一一家由国有特大型工业企业独资兴办的全国性商业银行，在这一背景下诞生的我，被赋予了更多时代意义。

　　就在我诞生的第二年，国务院发布《关于金融体制改革的决定》。这被视为中国金融行业第三次重大转折的关键节点，以产权为核心的国有银行股份制改革呼之欲出。

　　随后的2002年中央召开第二次金融工作会议，确定了国有银行通过股份制改造和上市实现市场化的路径，理顺产权关系、推动政企分开、强化管理改革被列为三大目标。

　　然而，早在1995年2月2日，我便以《关于华夏银行改为全国性股份制商业银行的请示》报中国人民银行申请改制。

　　对，我叫华夏银行。

　　2003年上市交易、2006年完成国际化改造、2012年跻身全球银行百强行列、2022年首次跨进全球银行50强行列……在“摸着石头过河”的中国金融改革进程中，华夏银行始终努力走在前列，发挥“试验田”的作用。

　　当然，这片“试验田”少不了每一位老朋友的耕耘：你或许是客户、股东，通过每一次选择建构你我坚实的伙伴关系，让我分外珍惜；你或许是金融业的同仁，你的支持是华夏银行提供可靠且优质服务的重要基础；你或许是政府有关部门的同志，在推动中国金融良性发展的道路上，你我并肩至今……

　　毋庸置疑，我们是最好的伙伴。

　　我可以骄傲地向你汇报：三十年，我们始终与祖国发展同频共振。在自身发展壮大的同时，华夏银行不断释放对民生社会的反哺价值，发展绿色金融、扶持小微企业、支持乡村振兴、加速数字转型……我们的每一次蜕变都呼应着国家经济转型升级的奔腾浪潮，亦微缩出一段高歌猛进的社会发展史。

　　我们作为这段伟大时期的亲历者、见证者更是参与者，倍感振奋、光荣和自豪。

　　三十年来，我们持续服务实体经济发展。

　　华夏银行始终立足中小微企业融资难、融资慢、融资贵等困境，通过降息、减息等政策措施，使得小微企业融资成本大大降低，切实解决他们的发展痛点。在基础服务之上，华夏银行还注重强化科技赋能，优化金融产品体系，拓展服务渠道，落实减费让利，不断创新金融服务能力，为实体经济健康发展提供金融动力。

　　三十年来，我们持续推进民生社会发展。

　　华夏银行面对乡村振兴、抗疫救灾、特殊教育等社会问题时，积极结合自身特性，精准施为。尤其是在助力乡村振兴的行动与投入中，华夏银行坚持高效率、高质量、高精度的社会责任行动特征。

　　三十年来，我们坚持绿色创新驱动发展。

　　华夏银行一直坚持创新引领，强化金融科技赋能，以产业数字生态、消费数字生态两条主线为牵引，纵深推动数字化转型，为客户提供移动化、数字化、智能化的金融服务。围绕气候投融资等领域，截至2021年末，华夏银行转贷项目累计引进外资10亿美元，合作项目累积实现投放本外币108亿元，累计为全国18个省(自治区、直辖市)的98个项目提供融资服务，所投项目每年为社会节约标准煤373万吨，减排二氧化碳912万吨，减排二氧化硫2.83万吨，减排氮氧化物2.8万吨。

　　三十年来，我们守住不发生系统性风险底线。

　　华夏银行完善风险治理体系，加强队伍建设和制度建设，将资产质量管理贯穿行业选择、客户准入、产品设计、服务模式全流程。加快出清存量风险，健全风险处置工作机制，推进风险处置工作整体转型。严控增量风险，全面梳理风险偏好、风险策略、信贷与投融资政策并强化传导落实，开展信用风险成本收益计量，上线大数据风险识别预警系统，提升市场研判决策以及专业化风险管理能力。

　　这些成绩是我们三十年成长的勋章，这里的“我们”也当然包括你。回顾过去，我只是想跟你说谢谢，然后同你一起，向着更伟大的目标并肩前行。

　　未来，我们将坚守助力中国经济高质量发展的长期主义和有生阵地。提高对先进制造业、战略性新兴产业、科技创新等行业领域的研究与服务能力，把握传统产业中的高端客户和高端产业中的新兴实体，助力现代产业体系建设。

　　未来，我们将勇担中国金融对城乡社会发展的历史责任和使命要求。服务区域发展战略，深度融入国家区域协调发展大局，推动“三区”分行加快发展、“两线、多点”分行创新发展。支持重点领域和薄弱环节，服务住房保障体系建设，大力支持中小微企业发展，提升金融服务乡村振兴质效。

　　未来，我们将持续发挥数字金融、绿色金融的积极影响和作用。加快数字化转型，抓好产业数字金融业务重点突破，打造数字消费生态圈，完善创新体系，强化数据治理。围绕清洁能源、节能环保、碳减排、储能等领域，完善绿色金融产品服务体系，继续打造“绿筑美丽华夏”业务品牌。加快出清存量问题资产，完善机制建设，持续提升处置质效。

　　未来，我们将努力实现“大而强”“稳而优”现代金融集团的远景目标。有序推进组织架构调整，构建更具市场化和竞争性的经营管理架构。健全激励约束机制，突出价值导向、服务导向，构建多方协作、利益共享机制。深化资产全生命周期管理，畅通风险偏好传导机制，推进风控数字化转型，优化贷前、贷中、贷后流程管理。

　　行者常至，要感谢每一位朋友对华夏银行的包容、理解和支持，每一份来自你的情感，都推动华夏银行在“办真正银行”的路上砥砺前行。为者常成，要感谢所有构成“我”的同事们，“功成不必在我、功成必定有我”的历史担当已然汇聚成中国金融事业发展的磅礴力量。

　　三十载，感谢有你，美好如约而至；向未来，初心不改，我们并肩前行。