平安私人银行企望会名企参访首站走进华为，探究华为数字化转型

“有两大法宝支撑着华为的长期发展,一是华为完善的管理体系,一是对人才的激励。”近日,平安私人银行企望会企业参访系列活动首站走进华为,华为企业咨询服务部专家王亚娟为企业家们做华为发展及数字化转型的分享。企业参访系列活动是平安私人银行企望会全新打造的企业家圈层交流活动,以“名企参访,思维革新,启发成长“为主题,率先落地深圳分行,该活动为企业家客户搭建互访交流平台,共同探寻中国优秀企业管理密码。

参观华为欧洲小镇,学习华为数字化转型

活动当天,来自平安银行深圳分行的20余位企业家客户首先来到华为东莞松山湖欧洲小镇参观,华为工作人员从园区规划、建筑风格、办公安排、生活设施等多方面为企业家们进行详细的讲解。

企业家们还乘坐独具特色的小火车参观园区全景,纷纷称赞华为园区的建设和浓厚的多元文化范围。容纳近3万名员工的华为欧洲小镇园区,是华为2012实验室等诸多重要部门的所在地,也是华为开发者大会的举办地,这里的研发影响全球通信产业格局。

“向华为学习”是企业家们共同的心声。参观欧洲小镇后,华为管理体系、数字化转型咨询专家王亚娟为企业家们分享了“华为数字化转型实践”,在华为有着20余年工作经历的她参与了华为数字化转型规划。王亚娟介绍了华为的变革与发展历程,华为从1998年开始从集中化到国际化、全球化、数字化的几个阶段;华为由变革构建了完善的管理体系,支撑华为由单一产业到多产业,由产品到解决方案,由国内到全球市场的发展。

(华为专家分享)

王亚娟介绍,在华为内部看来有两大法宝支撑着华为的发展,一是华为完善的管理体系,一是对人才的激励。在管理体系方面,华为的数字化转型是重要的成果。她指出,数字化转型的本质是业务转型,是对传统管理模式、业务模式、商业模式进行创新和重塑,实现业务成功。华为数字化转型的根本目的是:质量更好的产品、更优质的服务、更低的运作成本。

王亚娟表示,数字化转型是一个系统工程,需要明确的架构资产和进行架构管控;认知方面,数字化转型是一把手工程,要实现思想和认知的上下一致;管理方面,从树状管控到扁平的数字化运营;研发方面,研发设计和制造数字化融合;人才方面,数据和AI人员比例大幅增加。她也提醒,数字化转型要依据企业发展情况和阶段而定,不能盲目模仿;实践过程中也要先试点完善,再铺开推行,不能急于求成。

打造企业家圈层,赋能企业家成长

华为专家分享后,企业家们进行了小组式深入研讨及分享。研讨活动在进一步提升学习效果外,还增进了企业家之间的交流。深圳市海高科技有限公司总经理王荣辉说,华为作为中国企业的标杆之一,其数字化转型凝聚了华为的管理智慧和成长源泉,通过这次学习和交流让我从更高的视野、更多纬度审视企业发展;同时也认识了各行业的企业家,大家互相交流,共同进步。

壹起成长科技有限公司CEO石晓锋表示,企望会对于企业家的需求把握的很精准,将企业的发展和企业家的赋能合起来,通过这次的华为的参访和小组研讨,让我们更好的思考企业未来经营的方向。

(企业家们进行小组式研讨及分享)

作为平安私人银行推出的企业家专属服务平台,企望会致力于提供企业家一站式综合金融解决方案,包括投融资、财富规划、私享生活、经营赋能等。推出两年时间,企望会已吸引超1.3万企业家加入。

企望会与吴晓波频道、正和岛、北大汇丰商学院等企业家社群合作,先后邀请王石、冯仑、吴晓波、贾康、宫玉振、管清友等为企业家授课及交流;并通过举办圈层交流活动带动企业家之间的精准链接,提高企业家之间的资源互通。企业参访是企望会创新推出的系列活动之一,通过参访及研讨等方式学习名企及相互交流,给企业家带来新的思路和想法。

企望会依托平安集团综金金融能力,为企业家提供覆盖“个人、家族、企业”的综合化服务。除了企业家的赋能,对于企业家家族,通过平安家族办公室提供顶层设计的家族传承服务,并重点打造“高端医养、子女教育、慈善规划”等王牌权益。对于企业经营,推出综合金融方案,通过“私行+投行”模式,提供员工激励、企业治理、汇率避险等专业服务。

平安私人银行总裁洪帅表示,服务好企业家群体,是平安私人银行服务实体经济的重要方式;也是开展客群细分经营,践行“私行+投行”战略,打造有温度金融的重要创新。平安私人银行将持续做企业家们的坚实后盾和贴心伙伴,助力企业家勇敢前行。